医療経営学科
2024年度新設科目の紹介
アントレプレナーシップ
アントレプレナーシップ論
実際に起業した方々を外部講師として招き、日本における起業の現状と課題について様々な角度から学びます。
情報
データサイエンス・AI演習
データ駆動型社会を生き抜くために、データ分析手法やAIを用いて問題解決や有用な知見の発見について学びます。
DX論
データとデジタル技術の活用による、ビジネスモデルの改善とともに業務や組織そのものの変革について学びます。
システム設計
より良いシステムの開発を利用者の立場で貢献するために、業務を通じた上で要件定義や設計などについて学びます。
スポーツマネジメント
スポーツビジネス論
実際に起業した方々を外部講師として招き、日本における起業の現状と課題について様々な角度から学びます。
グローバル
グローバル経営論
国境を越えて事業を展開する多国籍企業やグローバル企業のマネジメントの実態について、ケーススタディーを通して学びます。
ビジネスシミュレーション
戦略会計ゲーム論
2年生で学んだ「会計学」の知識を生かし、チームに分かれてLEGOを使って、売上や費用（コストマネジメント）を戦略的に考え、
利益を生み出していく流れをゲーム感覚で学びます。
講義の様子（動画）はこちらから！
地域経営・地域マネジメント
ひろしま学
広島県、東広島市、黒瀬町について、医療や福祉、ビジネス、地域との関わりの面での知識を得ます。広島県の基礎知識に加え、地域の実業家、専門家など、様々なゲストを招いての講義や学生たち提案型のグループワークも学びます。
経営戦略
サステナブルマネジメント
様々な業種におけるサステナブルマネジメントのあり方を修得します。またSDGsワークショップなどチームに分かれて地球の環境保全や資源の効率化なども学びます。
組織行動
組織行動論
企業をはじめとする組織における人間の行動を理解し、組織がうまく機能するための知見について学びます。
ウェルビーイング論
今日注目されるようになったウェルビーイング（＝心身および社会的に良好である状態）の現代社会における重要性を考えます。
行動経済学
人間は必ずしも合理的な行動を行いません。人間の様々な行動のクセを、科学的な知見から学びます。
ビジネスリーダーシップ論
リーダーシップは経営者が組織の目標達成を実現するためだけではなく、身近なチームやグループにも不可欠であることを学びます。
ダイバーシティ＆インクルージョン
多様な人材を活用して成果につなげてゆこうとする取り組みが、今日あらゆる組織で推進されるようになった意味を考えます。
医療経営学科のゼミ活動は、単なる理論学習にとどまりません。
チームワーク、問題解決能力、そしてコミュニケーションスキルなど、職場で直面する多くの課題に対応する力を養います。
基礎を固める
医療経営学に関する基礎知識を修得します。
専門性を深める
多様な専門領域を効果的に学修し、コミュニケーションスキルや人間力を高めます。
専門分野における
科学的思考を深める
医療施設管理実習、フィールドワーク、実習の実践的な科目を通じて、座学では知りえない知識、意識、感覚を高めます。
多種多様な職種に順応する能力を修得
卒業論文への取り組みを通じ、専門職業人としての医療経営や経済について深い知識を修得します。
1年次基礎を固める
医療経営学に関する基礎知識の修得
健康や医療分野におけるマネジメント能力に求められる基礎知識を早期から学びます。
カリキュラム
スタンダード科目
（1年次）
オプション科目
（1〜3年次）
専門教育科目
（1年次）
※ ■は必修科目 ※カリキュラムは予定であり、変更になる可能性があります。
授業科目紹介
医学・医療概論
現代社会における医学と医療の役割について考えます。また、臨床現場に即した医学・医療について、幅広い知識を修得します。
医療制度論
少子高齢社会の中で、医療と看護の在り方は、ますます重要になってきます。本講義では、医療制度である「医療サービス提供の仕組み」および「医療保険制度」について理解を深めます。さらに、医療制度の現状と今後の課題について学びます。
2年次専門性を深める
健康・医療分野の経営学、経済学、法学、医学等を実践的に学ぶ
多様な専門領域を効果的に学修し、コミュニケーション・スキルや人間力を高めます。
カリキュラム
スタンダード科目
（2〜4年次）
オプション科目
（2〜3年次）
専門教育科目
(2年次)
※ ■は必修科目 ※カリキュラムは予定であり、変更になる可能性があります。
授業科目紹介
医療と経営組織
患者さんやご家族に対してチーム医療を提供する病院の機能を体系的に理解し、病院における各部署の知識と機能の連携について学びます。さらにサービスの質を保持・向上させるために病院と地域との連携についても学びを深めます。
医療と人的資源管理
一般的な営利企業と医療専門職が多くを占める医療組織との人的資源管理がどのように違うのか、基本的な視座を養います。また、現代の病院経営で求められている人的資源管理とは何かを学びます。
3年次専門分野における科学的思考を深める
専門分野における科学的思考を深める
医療施設管理実習、フィールドワーク、実習の実践的な科目を通じて、座学では知りえない知識、意識、感覚を高める。
カリキュラム
専門教育科目
（3年次）
※ ■は必修科目 ※カリキュラムは予定であり、変更になる可能性があります。
授業科目紹介
医療施設建築計画論
医療施設を中心に、関連施設の建築計画の考え方、特殊性、社会制度や建築基準など法規制との関係について経営者側、管理者をはじめとする使用者側、住民の利用者側の3者の立場から学びます。また、同線計画や療養環境についても検討していきます。
医療経済学
社会経済的側面という大きな視野から医療制度の現状、課題、そして今後の方向性を学修。特に様々な医療制度の体系と相互の関連性、それらの根拠、意義、問題点を整理し、近年の医療制度改革の内容とその社会的背景への理解を深めます。
4年次経営学の知識とスキルを獲得
多種多様な職種に順応する能力を修得
卒業論文への取り組みを通じ、専門職業人としての医療経営や経済について深い知識を修得します。
カリキュラム
専門教育科目
（4年次）
※ ■は必修科目 ※カリキュラムは予定であり、変更になる可能性があります。
